原创
重庆最大的4a广告公司
1 奥美广告公司(O&M)
2 智研堂广告公司（A&D）
3 广东省广告公司
4 智威汤逊广告公司(JWT)
5 天联广告公司(BBDO)
6 中视金桥广告公司
7 梅高广告公司(Meikao)
8 电通广告公司(Dentsu)
9 李奥贝纳广告公司(Leo Burnett)
10 阳狮广告公司(Pulicis)
11 北京未来广告公司
12 灵智精实(Euro RSCG)
13 麦肯.光明广告(McCann)
14 博达大桥广告公司(FCB)
15 精信广告公司(Grey)
16 广而告之有限公司
17 恒美广告公司(DDB)
18 腾迈广告公司(TBWA)
19 凯络媒体(Carat)
20 互通国际广告公司
21 达彼思广告公司(BATES)
22 观唐广告公司
23 百帝广告公司(Batey)
24 中航文化股份有限公司
25 灵狮广告公司(lowe)
26 世邦广告公司
27 实力传播
28 博报堂广告公司(HAKUHODO)
29 浩腾媒体(OMD)30 旭通广告公司(ADK)31 扬罗必凯广告公司(Y&R)32 广东英扬传奇广告有限公司33 电通国华股份有限公司(台湾)34 传立媒体(MindShare)35 分众传媒(中国)控股有限公司36 北京广告公司37 TOM户外传媒集团38 竞立媒介39 尚扬媒介40 玺桥国际传播机构41 TEQUILA(香港)42 广东平成广告有限公司43 盟诺公司(Magna)44 五洲佳世传媒45 北京视新广告有限公司46 澳门天比高广告有限公司47 宣亚国际传播集团48 合众传播49 香港Three Sixty50 上海同盟广告51 [澳门]达域广告有限公司52 通线传播广告公司(Kitchen)53 索贝国际广告（北京）有限公司54 香港隽域有限公司(e-Crusade)55 沈阳龙邦国际广告有限公司56 哈尔滨海润国际广告传播集团有限公司57香港奥文广告公司58广东黑马广告有限公司59 广州市九易广告有限公司60 上海国泰广告有限公司61 北京帝诚国际广告有限公司62 [香港]Digit Digit63 武汉市相互广告有限公司64 贵州天马广告公司65 大唐灵狮广告有限公司66 重庆金牛慧通广告有限公司67 上海韦登迪广告有限公司68 天津世纪座标广告公司69 江苏大贺国际广告集团有限公司70 [台湾]联众广告股份有限公司71 广州市蓝色创意广告有限公司72 北京东方仁德广告有限公司73 巴蜀新形象广告传媒股份有限公司74 [台湾]联广股份有限公司75 安瑞索思中国有限公司76 叶茂中营销策划机构77 湖南博创广告有限公司78 广州市旭日因赛广告有限公司79 凯帝珂广告（上海）有限公司80 国安广告文化传媒81 广东天艺广告有限公司82 广州市天进广告有限公司83 [台湾]我是大卫广告股份有限公司84 武汉市大唐广告有限责任公司85 广州市白羊广告有限公司86 大连国域无疆传媒有限公司87 广州市印象广告有限公司88 [南京]鼎艺国际广告有限公司89 广东金长城国际广告有限公司90 厦门市夏广广告有限公司91 广州国云风广告有限公司92 广州喜马拉雅广告有限公司93 福建奥华集团有限公司94 [台湾]达一广告股份有限公司95 广州市医药海马广告有限公司96 广东广旭广告公司97 深圳市新经典广告制片厂98 广州市致诚广告有限公司99 三人行广告有限公司100 海润新时代广告公司
全球4大广告公司 系边几间 ?
全球4大广告公司
1. Omni
(宏盟集团，NYSE：OMC)，是现今全球最大的广告传播集团。总部设在纽约。
旗下拥有BBDO, TBWA\Chiat\Day, DDB, Ketchum, Fleishman-Hillard等代理商。
2. WPP
WPP集团 (LSE：WPP) (NASDAQ：WPPGY)，是全球第二大广告传播集团，仅次于Omni集团。总部设在伦敦。其营业范围包括广告、公共关系、游说、品牌形象与沟通。
WPP集团拥有一系列大型的广告传媒公司，包括奥美、智威汤逊、传立等。
3. Interpublic
世界第3大广告传播集团，旗下拥有McCann-Erikson麦肯环球广告、Lowe&Partners灵狮广告、FCB博达大桥广告和优势麦肯、Initiative媒介以及公关公司万博宣伟Weber Shandwich等。
4. Publicis Groupe
阳狮，即阳狮集团（Publicis Groupe），是法国最大的广告与传播集团，创建于1926年，总部位于法国巴黎。
目前，阳狮集团已经成为世界排名第四的跨国传播服务集团 阳狮集团以广告代理服务、媒介服务、媒体经营、公共关系服务和市场营销服务为主要业务。 旗下的广告代理公司有阳狮（Publicis）、萨奇（Saatchi & Saatchi）、李奥贝纳（Leo Burt）、、Arc（原D'Arcy北美的通用（GM）部门和宝洁（P&G）部门）等； 媒介服务公司包括：实力传播集团（ZenithOptimedia）、星传媒体（Star MediaVest）等。 媒体经营主要在法国市场，主要有法国最早的音乐电视台 TV6。 还拥有MS&L公关服务(Manning Selvage & Lee)和Publicis Dialog客户关系和市场营销服务等。
Adage 2006 Fact Pack:
adage/images/random/FactPack06.pdf,参考: *** ; Adage 2006 Fact pack,
广告公司和传媒公司有何不同
1、注重点不同
广告公司的是注重设计和制作，而传媒公司是注重代理和发布。经营的项目基本一样，一般广告公司都有发布代理权，广告公司中也有一部分只是经营广告制作，但是传媒公司一般情况下广告制作部分少了一些。
2、盈利方式不同
3、业务面不同
传媒公司它主要是在以媒体代理业务为主，一般这样的公司常也包括设计制作，除外它们还为客户做些媒体的投放计划及企业策划。
广告公司如何做大做强？
广告公司属于服务类企业，因此提供给客户优质的服务是立身之本。如何能做到呢？
1.能够从客户角度全局思考能力。设身处地的从客户角度提出其所在行业的竞争策略和做大做强的手段。只有客户发展壮大，广告公司才能发展壮大。
2.吸引和留存住人才。能够有条件吸引来最优质的人才，提供优质的发展空间和自我成长力，让人才和团队有归属感。从而形成凝聚力团体去决战市场。而不至于分崩离析各自为战。
3.利用广告公司业务的跨界优势多向客户提供新的策略方案和技术手段，帮助客户提升效率，扩大影响力战果和增强效益，使双方合作始终紧密联系，互利共赢。
做大做强是两个概念，笔者认为先有大再有强，你一个100人规模的中型广告公司与一家1000人规模的大型广告公司，你能强在局部，但在资金、规模、管理、案例、人才、资源获取等均无法比拟，你就谈不上强了。当然，在广告这个知识密集型的行业，做大很难，但做强相对做大容易。你可以在细分垂直领域做到强，很强，甚至超越大型广告公司或集团。
由此，我们可根据广告行业的发展趋势和现状，了解做大做强的办法，下面根据我的行业认识，谈谈我的看法。
一、从世界知名的传媒集团的公司架构可以管中窥豹
（一）国际知名的广告集团（来源MBA智库百科）
（1）奥姆尼康，全球规模最大的广告与传播集团，下属主要公司：天联广告(BBDO)、恒美广告（DDB）、李岱艾、浩腾媒体。
（2）Interpublic，美国第二大广告与传播集团，下属主要公司：麦肯·光明、灵狮、博达大桥、盟诺、万博宣伟公关、高诚公关。
（3）WPP，英国最大的广告与传播集团，下属主要公司：奥美（Ogilvy&Mather，O&M）、智威汤逊（JWalterThompson，JWT）、电扬、传力媒体、尚扬媒介、博雅公关、伟达公关。
（4）阳狮集团，法国最大的广告与传播集团，下属主要公司：阳狮中国、盛世长城、李奥贝纳公司、实力传播、星传媒体。
（5）电通，日本最大的广告与传播集团，下属主要公司：电通传媒、电通公关、BeaconCommunications。
（6）哈瓦斯，法国第二大广告与传播集团，下属主要公司：灵智大洋、传媒企划集团、ArnoldWorldwidePartners。
（7）精信环球，最具独立性的广告与传播集团，下属主要公司：精信广告、GreyDirect、GCI、领先媒体、安可公关。
（8）博报堂，日本最具创意的广告集团，下属主要公司：博报堂广告是日本排名第2的广告与传播集团，也是日本历史最久的广告公司。1996年9月与上海广告有限公司合资成立上海博报堂广告公司，并于1998年和2000年先后在北京和广州设分公司。
（9）旭通，日本第三大广告与传播集团，下属主要公司：旭通广告、ADK欧洲。
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（二）国内广告集团（来源于网络，暂不包含互联网广告巨头）
?????省广集团、光线传媒、北京未来广告、中视金桥、昌荣、中视海澜、中视百纳、分众传媒等。
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?????从各大广告集团收购、控股的公司名称即可得知，广告集团的主营业务收入来源于四大类业务：媒体代理业务、广告专业服务、公关类业务、IP授权类业务。其中最大板块就是主要还是传媒板块（媒体代理、自有媒体、合作媒体等）占有最大的份额。媒体板块具有投放量大，针对面广，全局性投放等特征，属于资金密集型行业。
?????所以，广告公司想做大，必须具有强大的资金实力、强大的媒体资源、强大的团队实力等才能达到其目的。
?????既然知道想要做大，现在又知道怎么才是大，如何做大？
（1）善用互联网思维：爆款产品、资本思维、性比价策略等。
（2）注重大额融资：想要获得强大的媒体资源，需要强大的资金实力。
（3）强化并购、控股、收购等组合策略：
（4）选择线上方向：5G带来的低延时，视频、物联网、移动互联成为目标群的焦点所在。
（5）创新商业模式：好的商业模式才能摆脱目前的困境，互联网公司的主营基本都是广告收益，要想做大媒体资源，需要与互联网公司形成优势互补，资源互补，让他们离不开你。
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如何做强呢？
（1）选择一个细分、垂直、优势领域。
（2）专注这个领域，做精做透。
（3）强化管理体制：广告公司的短板是管理，强化现代管理体制，引进现代管理思想，不要有留胡子、着奇装怪服就是广告人的标准动作，嘴上讲“不做总统就做广告人”的思想，广告就是一名普通的职业，跟其他职业一样，需要专业，需要职业操守、需要流程化管理，需要着西服带领带面对客户。
（4）推崇合伙人制度：知识密集行业适合走合伙人制度。
（5）创新商业模式：竞争的白日化、精准数据投放标准，让广告集团在拼体力、拼价格，唯有拼服务、拼专业才能立足于社会，才能服务好客户。
（6）以客户为中心：踏实做好每一个动作，每一个服务，才能赢得客户尊重和订单。
（7）引进实战人才：广告是科学和艺术的融合，在服务进程中，既要有科学的、职业的服务、也要有艺术化的表现人才和机制，实战人才的最大效益是保证广告的传播效果，能契合当代企业的实际需求。
??????还是一句话，做大做强是两个概念，需要创业者根据自己的优势和竞争力，确立自己的发展方向和企业定位。
要想把广告公司做大最强就需要立足本地走向世界
就是说先根据国情以及地方情况来发展自己以后根据势力建立自己数据库以及市场资料走向世界发展观念为世界方向进行根基打造切记切记市场信息行业信息产品信息的收集归类以及平谷做好坚定的基础才有可能与世界融合
中国加WTO同时目前中国经济体系的发展之速度未来广告业不在是国内仅仅依托媒体来发展
严格来说未来依靠的是服务发展
就是就是不具备自己的媒体要为客户提供一个良好的媒体选者有数据做依据可以为客户带去效益。
接手做一间广告公司，应该怎么做？
1.专注一个领域，你目前的领域就是广告，但是你需要思考的是你就想擅长那些广告。2.组建你的团队，不知道你的管理能力，你的团队至少需要2种技能。一是擅长广告，也就你需要技术支持，二是管理能力，你需要人管理，凝聚你的公司。
